联系我们
加入收藏
设为首页
首 页
新闻资讯 | 工作动态 | 本局发文 | 行业动态 | 政策法规 | 图片新闻 | 经济运行 | 对外合作
招商引资 | 机构设置 | 产业集群 | 企业培训 | 科技创新 | 融资担保 | 企业供求 | 人力资源
您的位置:首页--张家港-新闻资讯
 
 
员工流动率偏高 民营企业或成最大受害者
发布时间: 2012-10-30 作者: 来源:

       刘易斯拐点已经到来。劳资关系已经面临改变。劳资双方的地位似乎来了个大逆转。
  近日,全球最早提供人力资源外包与咨询服务的怡安翰威特咨询公司发布了一项调查。调查结果显示,中国员工平均流动率为15.9%,在全球都处于高位。中国企业将面临的一大挑战是,如何吸引、保留高质量人才并提升他们的敬业度。
  无独有偶,最近3个月,李宁公司频频曝出“人事地震”。先是原行政总裁张志勇自7月4日起辞职,10月12日,公司又宣布,执行董事及首席财务官钟奕祺将于11月1日起辞职。在全球经济下行压力下,普拉达、雅虎、诺基亚、尚德电力等上百家国内外知名企业亦先后曝出高管离职潮。一时之间,人才成为了中国企业之痛。
  对此,智联招聘首席职业顾问郝建在接受《中国产经新闻》记者采访时表示,我国员工平均流动率高的原因是,我国经济发展迅速,求职者机会多,跳槽率自然也会高。而且发展越快速的企业员工流动性越大,如IT业;发展越稳定的行业,员工流动性越小,如制造业。
  “正如一位英国海归向前辈请教‘是回祖国还是留在英国发展’时,前辈告诉他,‘你看看门前煎饼摊,英国的十年都不会发生变化,而中国的可以说是一年一变样’。”汉卓联合咨询公司猎头合伙人李征在接受《中国产经新闻》记者采访时如是说。
  另外,国内劳工法规尚不够健全,对职工合法权益的保障不够到位,劳工难以在企业中获得归属感。“近年来,我国薪酬水平的调整一直滞后于CPI的增长,一部分人为了经济因素,或者是保持自己的生活质量被迫跳槽。”郝建表示。
  当刘易斯拐点到来之后,中国劳资双方的地位发生了很大的改变。求职者再也不为找不到工作而发愁,用工单位则需要费劲心思才可以招到并留住自己需要的人才。在这个背景下,外企、国企、民企开始抢人才。
  怡安翰威特大中华区首席商务官兼全球研究中心总监庞锦峰在接受媒体采访时表示,我们在校园招聘中,发现一个很严峻的问题。跨国公司对中高端人员有强烈的需求,而国企、民企未来的发展也亟须依托这部分人才。各类企业对中高端人才的竞争越来越激烈,薪酬开得越来越高,福利也越来越好,以至于在外企里流传一种说法:中国的人才是不是“被通胀了”。
  面对这样的形势,中投顾问高级研究员薛胜文在接受《中国产经新闻》记者采访时表达了自己的担忧。他说,与国企、外企相比,民企在资金、技术、人才、管理、保障等各方面均有不小差距,高素质人才优先选择国企、外企也是正常现象。不过,这对于本来就身处困境的民企而言是沉重打击,民企综合竞争实力、长期发展态势或出现大幅下滑。
  在人才制胜的时代,民营企业应如何吸引、留住自己的人才呢?中国社科院人口与劳动经济研究所研究员王智勇在接受《中国产经新闻》记者采访时表示,在吸引人才方面,私营企业和小企业的优势在于能够为求职者提供广阔的发展空间。而国企和外企发展已经成型,求职者很难在这两种企业中获得很大的际遇。
  “如果你是一个职业经理人,在国企和外企打拼两年,或许可以爬到部门经理的职务,但在民企你或许已经到了总监的位置。”李征说。
  郝建则表示,我国的民企很多都是家族式企业,管理员工的方式大部分都是人管,今后应改成用制度管理,并逐步提高人力资源管理水平。长远来看,企业则应该培养企业文化,用文化来留住人才。
  现在宏观经济不景气,对私企吸引和留住人才既是机遇也是挑战。王智勇表示,在整个大环境不好的情况下,部分国企和外企会出现裁员的现象,有魄力的私企老板应该抓住这个机会做风险投资,招揽人才。


 

 
 
版权所有:江苏省张家港市中小企业局
任何人任何单位不得以任何方式复制或变相复制本网站全部或部分信息
建议使用IE5.0以上,分辨率1024*768浏览本网站 苏ICP备09027334号